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<p>Há quem diga que a aptidão para certas profissões vem de família. Pelo menos é essa a máxima para muita gente que considera o empreendedorismo uma habilidade passada de geração para geração. Na família da Roberta Bento, foi exatamente assim. Ao lado de sua filha Taís, ela hoje lidera a SOS Educação, uma empresa educacional com faturamento estimado de R$ 2 milhões, estendendo os laços entre mãe e filha também ao mundo dos negócios.</p>
<p>A relação de Roberta com a educação começou ainda na infância. Diagnosticada com paralisia cerebral e atraso no desenvolvimento de funções básicas durante a infância, Roberta se tornou um caso desafiador para a medicina. “Meus pais ouviram dos médicos que eu seria uma criança difícil de lidar e com problemas de aprendizagem. Tinha necessidades que me levaram para longe da escola até os sete anos de idade”, conta.</p>
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<p>Ainda em idade escolar, foi recusada por uma instituição que se considerava incapaz de atender suas demandas. “Antigamente, a inclusão não era algo tão comum. As escolas poderiam negar a entrada de um aluno, desde que entendessem que não tinham perfil para atendê-lo”. Na mesma época, porém, uma segunda escola aceitou sua matrícula. O caminho, segundo Roberta, foi sem volta. “Fiquei apaixonada pela escola, pela vida escolar e minha rotina. A educação me salvou”, lembra.</p>
<p>Na contramão do diagnóstico de potencial atraso de aprendizagem durante a infância, a facilidade de Roberta em aprender novos idiomas despertou a atenção dos professores e também do corpo docente da escola. Filha de pai pedreiro e mãe doméstica, Roberta tinha à sua frente poucas chances de investir em cursos de especialização em língua estrangeira. O estímulo — e estratégia — para contornar o desafio vieram de família. “Meu pai investiu no meu talento e sonho e conseguiu conquistar uma bolsa de estudos em uma escola de inglês, em troca dos serviços de pedreiro”, relembra Roberta.</p>
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<p>Alguns anos depois, Roberta formou-se em Letras e passou a ensinar língua inglesa e trabalhar com tecnologia. Em meados de 1996, foi inclusive precursora de um projeto pioneiro no Brasil que levava computadores para as salas de aula em Santa Catarina. Com o passar dos anos e a maturidade profissional, surgiu também o desafio de liderar projetos de integração de tecnologias para a educação em uma empresa do segmento, um trabalho que exigia viagens nacionais e internacionais constantes em busca de disrupções e modelos bem-sucedidos de educação mundo afora.</p>
<p>O sonho da maternidade ganhou forma na mesma época. Logo, ainda na infância, Tais passou a acompanhar a mãe nessas viagens e tomar gosto pelo mundo da educação. Da paixão compartilhada nasceu o interesse de Taís em cursar Pedagogia e, futuramente, a SOS Educação, criada como uma página de conteúdo voltado a famílias e escolas enfrentando dificuldades na relação de crianças e jovens com os estudos. “Minha ideia era criar um reality como um “Super Nanny” da educação, mas tudo ganhou uma proporção maior do que eu esperava”, conta Taís.</p>
<p>Famílias e educadores passaram a buscar os serviços e consultorias de Taís aos montes. Foi assim que, em 2014, a filha fez o convite à mãe para se tornar sócia e fazer da SOS Educação um projeto mais robusto. Quatro anos depois, a empresa já era um sucesso, e também a principal fonte de renda de mãe e filha, que passavam por turbulentos processos de divórcio simultaneamente. “Tivemos de recomeçar do zero. De repente a SOS era tudo que tínhamos, e essa narrativa de superação nos ajudou a crescer, porque as pessoas se identificavam com nossas histórias”, conta Roberta.</p>
<p>A SOS Educação também ganhou escala com a pandemia, já que passou a ser aliada de escolas em busca da melhor maneira de nutrir as relações com os alunos diante das telas — e exclusivamente por ali. “O que fazemos é algo que nunca foi feito. Priorizamos o conteúdo que vem de estudos numa linguagem que pode ser entendida por todos, sem aquele perfil acadêmico”, diz Taís.</p>
<p>De lá para cá, mãe e filha conquistaram 350 mil seguidores nas redes sociais, lançaram livros e se tornaram embaixadoras de importantes conferências de educação pelo mundo. Atualmente, a empresa se intitula “parceira na relação entre família e escola”, criando conteúdos nas redes sociais, palestras e marketing de influência para o setor da educação. Em 2024, a SOS Educação deve faturar R$ 2 milhões.</p>
<p>Para saber criar uma parceria de sucesso na família e nos negócios, as duas são categóricas: é preciso respeitar as individualidades de cada uma. “Temos que saber focar nos pontos fortes de cada uma e respeitar as qualidades e defeitos. Todas somos boas ou ruins em algo, e é questão de entender expertises”, recomenda Roberta. “Também não abrimos mão de tempo em família, separando tempo de trabalho e lazer”, afirma.</p>
<p><em>(Texto de Maria Clara Dias)</em></p>
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<p><a href="https://www.cnnbrasil.com.br/economia/negocios/barrada-em-escolas-por-diagnostico-errado-empresaria-cria-com-filha-negocio-educacional-de-r-2-mi/">Fonte: Clique aqui</a></p>


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