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FGC aprova plano emergencial para cobrir rombo do Banco Master

&NewLine;<div>&NewLine;O conselho do Fundo Garantidor de Crédito (FGC) aprovou nesta terça-feira (10) um plano emergencial para recompor o caixa após o impacto financeiro provocado pela liquidação do Banco Master&period; A medida busca garantir que o fundo, mantido pelas instituições financeiras para cobrir eventuais quebras e liquidações, tenha liquidez compatível com os riscos do sistema financeiro já até o fim do primeiro trimestre&period;&NewLine;O plano prevê a antecipação imediata do equivalente a cinco anos de contribuições futuras dos bancos associados, dividida em três parcelas mensais&period; O cronograma inclui ainda novos adiantamentos&colon; mais 12 meses de aportes em 2027 e outros 12 meses em 2028, o que, na prática, representaria até sete anos de contribuições antecipadas&period;&NewLine;Além disso, as instituições financeiras concordaram em elevar temporariamente o valor das contribuições mensais ao FGC&period; O aumento extraordinário deve variar entre 30&percnt; e 60&percnt; e valer por, no mínimo, cinco anos, segundo fontes envolvidas nas negociações&period;&NewLine;Pelas regras atuais, os bancos associados recolhem mensalmente 0,01&percnt; sobre o total de instrumentos financeiros cobertos pela garantia do fundo&period; No caso dos Depósitos a Prazo com Garantia Especial (DPGE), as alíquotas são mais altas e variam de acordo com a estrutura das emissões&period;&NewLine;Em nota, o FGC afirmou que discute a recomposição da própria liquidez com as instituições associadas e com o Banco Central, mas evitou detalhar as alternativas em análise&period; &OpenCurlyDoubleQuote;As discussões estão em andamento e uma deliberação deverá ocorrer no curto prazo”, declarou&period;&NewLine;<h2>Compulsórios</h2>&NewLine;Outra alternativa em discussão no setor é a destinação de parte dos recursos do compulsório de depósitos à vista, reservas que os bancos são obrigados a manter no Banco Central (BC), para reforçar o caixa do FGC&period; A proposta, no entanto, depende de autorização do BC, que ainda não se manifestou sobre o tema&period;&NewLine;Até o momento, o FGC desembolsou cerca de R&dollar; 36 bilhões de um total superior a R&dollar; 40 bilhões previstos para ressarcir os credores do Banco Master&period; O fundo ainda não iniciou os pagamentos relacionados ao Will Bank, que integrava o conglomerado e teve a liquidação decretada posteriormente&period; Nesse caso, a estimativa é de aproximadamente R&dollar; 6,3 bilhões em garantias&period;&NewLine;O restante das perdas está associado a linhas de crédito concedidas pelo próprio FGC a empresas do grupo Master&period;&NewLine;<h2>Governança</h2>&NewLine;A recomposição do caixa é vista pelo setor financeiro como etapa prévia a uma possível reforma nas regras do fundo&period; Entre as discussões preliminares estão medidas para ampliar a fiscalização da qualidade dos balanços das instituições associadas, restringir níveis elevados de alavancagem e reduzir a concentração da distribuição de produtos financeiros em poucas plataformas&period;&NewLine;Parte das instituições financeiras, principalmente os bancos tradicionais de maior porte, crítica o uso do FGC nos últimos anos&period; Segundo esse segmento, algumas plataformas e instituições de menor porte usaram o FGC para alavancar balanços (usando recursos emprestados para emprestar), com o fundo sendo usado arbitrariamente para recompor perdas de investidores num modelo de negócio insustentável&period;&NewLine; <&excl;-- Relacionada -->&NewLine; <&excl;-- Relacionada -->&NewLine; </div>&NewLine;<a href="https&colon;//agenciabrasil&period;ebc&period;com&period;br/economia/noticia/2026-02/fgc-aprova-plano-emergencial-para-cobrir-rombo-do-banco-master">Fonte&colon; Clique aqui</a>&NewLine;&NewLine;